受某 AIGC 出海内容公司委托，先后以优化顾问身份平稳处理 C 级别高管退出，并为企业从 0 到 1 建立基础 HR 管理制度体系（员工手册、薪酬制度、岗位体系等），已全部交付。

受某外资生物制药集团委托，作为第三方裁员供应商资深顾问，主导中国区两轮大规模组织优化的全程项目管理（多城市并行），以协商方式平稳落地、零群体性事件。

受某持牌私募基金委托，以陪跑制从 0 到 1 搭建全模块 HR 体系（招聘、薪酬激励、员工手册、岗位说明书），并落地香港公司人事与工作签合规。

受某外资消防设备集团委托，作为第三方裁员服务供应商资深顾问，主导其区域公司批量裁员项目全程管理，项目已结束。

受同一 AIGC 出海内容公司委托，自 2026 年 3 月起承接多岗位全流程招聘陪跑（AI 内容运营、海外新媒体运营、UI/UX、后端、AI 产品经理等），目前执行中。

受监管部门委托（行业协会参与协助），牵头建构某市保安服务项目管理人员评价体系并完成行业专项调研，为行业标准立项、培训与监管提供统一标尺，目前执行中。

受某快消食品民企委托开展"敏捷化护航"人员优化，以评鉴中心 + 九宫格搭建双维评价体系，目前执行中。

受某省市大型国有特殊安保服务企业委托撰写"三定"薪酬体系与合规重构方案，方案已完成撰写，以下展示其方案设计框架。

受某教育科技企业委托，撰写"人才成长全周期 SOP 数字化落地陪跑"方案，以下展示其方案设计框架。